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阿里收购豌豆荚已成定局?

日期:2016-12-20 16:33人气:
场的上一级有腾讯、百度和360,巨头的活跃用户基数保证了这些应用的持续发展;向下有小米、华为等手机厂商自建的应用平台,手机出货量保证了这些内置应用平台的用户数。安卓应用市场的过于分散,让处在中间位置的厂商面临一个尴尬的局面。易观数据分析,豌豆荚的流量在2015年出现了较为明显的下滑。
 
  2015年初,豌豆荚曾通过官方微博指责百度手机助手屏蔽豌豆荚,并呼吁开放心态。可见,互联网巨头之间的竞争产品的生存空间并不舒适。
 
  目前,应用分发市场已进入成熟期,2016年的总体用户规模比去年增长百分比仅有个位数,依托人口红利实现高增长的时代已经过去,同质化较为严重,模式创新是下一步要考虑的方向。在这个趋势下,资源整合能力更强的BAT更有机会接管应用市场的主导权。
 
  另一方面,相比于社交、购物等功能性App,手机助手类App属于低频应用,行业平均月启动次数不足10次,且每次开启App后的停留时间很短。提升用户黏性和留存率是摆在所有厂商面前的难题。王俊煜两年前曾主导豌豆荚的转型,从单纯的分发渠道向内容搜索平台拓展,也是想增强入口效应。
 
  孵化下一个“手淘”?
 
  85后创始人王俊煜在业内被视为一位个性鲜明、有情怀的创始人,这也保持了豌豆荚的“调性”。周鸿祎曾对此表达自己观点称,“你们做的事太阳春白雪了,是打不了仗,生存不下去的。”在被阿里收购后,王俊煜的去留仍是个悬着的问题。
 
  但从阿里的角度看,将豌豆荚并入UC,王俊煜向俞永福汇报不失为得意算盘,王俊煜在移动互联网的经验对于阿里移动布局将带来帮助。事实上,买下豌豆荚,阿里移动业务的心思并不仅在于应用分发这么简单的领域,王俊煜两年前转型没能实现的内容搜索理想,有可能借助阿里系的资源重新上路。
 
  具体来说,UC头条、神马搜索是阿里移动旗下的重要业务,豌豆荚此前做的对视频、游戏娱乐、电子书等内容的搜索业务,与UC有整合空间。俞永福现在是阿里大文娱领导小组实际负责人,旗下还有视频、影业、音乐等内容资源,像优酷土豆与UC、豌豆荚如果整合好,娱乐内容入口价值将被放大。
 
  豌豆荚属于创新工场投资孵化项目,在王俊煜之前,已经有另一位“创新工场出品”的创始人在阿里创出了一片天地。当年创新工场投资了天使轮的友盟被阿里收购,创始人蒋凡留任阿里。2013年年底,阿里启动“all in 无线”战略,蒋凡在2014年接管负责手机淘宝业务。与负责技术后台的现任淘宝移动平台资深总监庄卓然一起,牵头转型无线化。现在手淘已成为阿里旗下最成功的一款移动App,让阿里拿到了一张移动互联网船票。

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